26 - 27 апреля, 2022, Москва, MAIn STAGE
АОФИсonnect.Studio
Форум для владельцев и управляющих фитнес-студий
ЧТО:
Встреча владельцев и управляющих фитнес студий
Бизнес-мероприятие для владельцев и управляющих фитнес-студий от Connecting Fitness by АОФИ
Вы владете, управляете, работаете в студии или только собираетесь открыть фитнес пространство?
Вы не понимаете, как продолжить то, что Вы делали и стоит ли затеваться?
Мы разберемся вместе и ответим на Ваши вопросы.
Лучшие практики студийного формата, а также опыт тех, кто делает большой бизнес - идеальный коктейль для Ваших будущих решений.

Когда?
26 - 27 апреля, 2022
ГДе?
ОФФлайн и ОНлайн
MAIN STAGE, Шарикоподшипниковская ул., 13 строение 33,
Организаторы
Программа мероприятия
Создаем новые нейронные связи
  • 1
    Скрининг ситуации на рынке: что мешает бизнесу, а что может помочь
    Кто владеет информацией - тот владеет миром.
    Ничего не изменилось.
    Невозможно управлять бизнесом не зная, что поисходит за дверью вашей студии.
    Строя свой бизнес, мы зависим от:

    - экономической ситуации,
    - клиентского поведения,
    - платежеспособности людей,
    - принятых законов и
    еще огромного количества факторов.
    Что происходит и как изменились внешние условия, влияющие на наш бизнес, разберемся в панельной дискуссии по обзору ситуации в студийном формате
    "Скрининг ситуации на рынке: что мешает бизнесу, а что может помочь"
  • 2
    Самое важное в управлении в условиях кризиса
    К любой ситауции можно относиться по разному.
    Все мы знаем принцип "отрицание – гнев – торг – депрессия – принятие"
    Управленцу важно первому добраться до "принятия" и из этой точки начать двигаться дальше, вытаскивая свой бизнес и команду.
    Что сделать в первую очередь?
    Как принять решение что важно, что нет?
    Как искать слабые места и точки оптимизации?
    Как перестроиться на новый формат ведения бизнеса?

    Попробуем сформировать алгоритм сохранения и роста вашего бизнеса вместе.
  • 3
    Ценообразование. Финансы для не финансистов
    Вернемся к истокам: если мы выстраиваем маржинальный бизнес, то единственным критерием его эффективности являются цифры.

    Не "мне так нравится" или "это хорошо моим клиентам", а цифры, которые говорят вам, что ваш бизнес - прибыльный.

    Как расчитать себестоимость продукта и выстроить ценообразование исходя из постоянно меняющихся внешних факторов?
    Какие параметры необходимо учитывать всегда, а какими переменными можно пренебречь в кризисной ситуации?
    Считаем вместе.
    На сессии получите реальный принцип расчета эффективности вашего бизнеса.
  • 4
    Импортозамещение.
    Что делать студии с оборудованием в условиях тотальной изоляции?
    Расходники - огромная статья расходов в студии.
    Мы тратим деньги на химию, на уборку, на сервисные опции для клиентов.
    Насколько реально быстро изменить поставщиков и при этом не потерять в качестве.
    Что делать с:
    - обслуживанием оборудования
    - лицензионными групповыми программами
    - программным обеспечением
    - химией для уборки
    - комплектующими
    Устанавливаем новый "нейронные" связи в бизнесе.
    Слушаем советы "бывалых"

  • 5
    Снижение издержек: как провести безболезненно и эффективно
    Основные статьи расходов студии: - персонал - аренда - расходники - кредиты

    Можно ли перевесит сотрудника с трудового договора на ИП/самозанятого и какие последствия могут быть?
    Как безболезненно снизить ставку оплаты труда сотруднику и как об этом говорить с персоналом?
    Какие аргументы работают в переговорах с арендодателем про сокращение ставки арендной платы?
    От каких сервисных расходов сейчас можно отказаться, а что клиент не простит? !Как реструктурировать кредит?
    Ответы на часть вопросов уже есть, а на остальные - поищем вместе.
  • 6
    Соцсети поломались. Где теперь искать клиентов?
    Привычные соц сети не работают.
    Куда идти за лидами?
    Есть ли аудитория в вконтакте и телеграмм?
    Как работают алгоритмы "новых старых" давно забытых соц сетей?
    Или есть смысл вернуться к билбордам и листовкам?
    Где брать новых клиентов и как напомнить о себе БЧК?
    Как не потеряться и остаться на виду у своих клиентов?
    Поговорим с нашими экспертами, котрые уже прошли часть этого пути и у них есть хорошие новости.
  • 7
    Клиентоориентированность - это не скидка
    Как часто вы слышали от клиента, "ну, я не успел отходить", "ну, почему нельзя продлить"?
    И оказывались в замешательстве: есть же правила!
    Почему клиент считает, что их можно не выполнять в одностороннем порядке?
    Надо ли идти ему навстречу и таким образом "казаться клиентоориентированным"?

    Сами виноваты - сами приучили.
    Как выдерживать свою линию и объяснять клиенту, что акции, скидки и бесплатные продления - это не клиентоориентированость.
    Так что же тогда клиенториентированность?
    Строим подход вместе с экспертами.
  • 8
    Бизнес-игра: что делать с тренером-звездой?
    Уволить нельзя терпеть: как правильно расставить знаки препинания.
    Тренер-звезда
    Большая удача или серьезная проблема?

    Как корректно общаться с таким тренером? Как позиционировать его колективу? Как крутого специалиста, на которого равняться или периодически ставить на место?

    Уволить нельзя терпеть.
    Давайте поиграем и решим, что делать в вашей конкретной ситуации, ведь рано или поздно с таким тренером сталкиваются все.
  • 9
    Best Practice
    Учимся у лучших: безоговорочно успешные студии
    Блиц-интервью с собственниками.
    Забирайте себе лучший опыт.
Расписание
26 апреля 2022
09:30
Сбор слушателей
10:00 – 11:30
Скрининг ситуации на рынке:
что мешает бизнесу, а что может помочь
Кто владеет информацией - тот владеет миром. Ничего не изменилось. Невозможно управлять бизнесом не зная, что поисходит за дверью вашей студии. Строя свой бизнес, мы зависим от: экономической ситуации, клиентского поведения, платежеспособности людей, принятых законов и еще огромного количества факторов. Что происходит и как изменились внешние условия, влияющие на наш бизнес, разберемся в панельной дискуссии по обзору ситуации в студийном формате "Скрининг ситуации на рынке: что мешает бизнесу, а что может помочь"
  • Ольга Киселева
    Президент Ассоциации операторов фитнес- индустрии.
    Основатель и глава сети World Gym в России.
    Модератор дискуссии
  • Анатолий Леонидович Мальцан
    начальник Управления по обеспечению деятельности Штаба по защите бизнеса в городе Москве, ответственный секретарь Совета предпринимателей Москвы
  • Герасимов Дмитрий Викторович
    Заместитель генерального директора ГБУ "Малый бизнес Москвы
  • Надежда Ивановна Машкова
    старший советник Генерального директора АО "Корпорация МСП"
  • Олег Умаров
    Сооснователь федеральной сети студий растяжки, фитнеса и танцев Restretch (11 действующих студий и 3 на стадии ремонта, каждая общей площадью 100-150 кв.м., средняя выручка 1-ой студии 500 - 900 тысяч руб в месяц)
  • Екатерина Емельянова
    Руководитель Let's Jump Fitness Studio, Представитель Федерации Джампинг фитнеса России по Новгородской области, Представитель Jumping Fitness Official (Чехия) в России, Резидент комитета по развитию женского предпринимательства НРО «Опора России»
  • Евгений Одношевин
    Директор по развитию компании
    1С:Фитнес -клуб.
  • Никита Дементьев
    Директор студии фитнеса и пилатеса FIT'N'FLY", глава представительства АОФИ в Волгоградской области.
  • Екатерина Любимова
    Президент и идейный вдохновитель Международной Ассоциации Поддержки и Развития Раннего и Грудничкового Плавания
    Автор и ведущая курсов по Грудничковому плаванию и Акваперенатальной подготовке беременных
    Руководитель акваклуба «Я и мой малыш»
  • Елена Середа
    Операционный Директор Les Mills Russia, спикер российских и международных фитнес форумов (UK, New Zealand), в фитнес индустрии более 25 лет.
Спасибо нашему техническому спонсору
11:45 - 13:00
Сделано в России.

Импортозамещение для студий
Расходники - огромная статья расходов в студии.
Мы тратим деньги на химию, на уборку, на сервисные опции для клиентов.
Насколько реально быстро изменить поставщиков и при этом не потерять в качестве.
Что делать с:
- обслуживанием оборудования
- лицензионными групповыми программами
- программным обеспечением
- химией для уборки
- комплектующими
Устанавливаем новый "нейронные" связи в бизнесе.
Слушаем советы "бывалых"
  • Ольга Киселева
    Президент Ассоциации операторов фитнес- индустрии.
    Основатель и глава сети World Gym в России.
    Модератор дискуссии
  • Екатерина Емельянова
    Руководитель Let's Jump Fitness Studio, Представитель Федерации Джампинг фитнеса России по Новгородской области, Представитель Jumping Fitness Official (Чехия) в России, Резидент комитета по развитию женского предпринимательства НРО «Опора России»
  • Анастасия Гордеева
    Директор по маркетингу облачного сервиса для управления фитнес-клубом и спортивной студией ФитБейс (fitbase.io), маркетолог спортзала BackStage CrossFit. Приглашённый спикер СПбГУП и ИТМО по маркетингу в соцсетях. Магистр инноватики ИТМО
  • Александр Перворуха
    CEО Fitworld industry, основатель фитнес студии Volens, соучредитель сети студий Top Pilates, Соучредитель Федерации Фитнес джампинга России
  • Оксана Андреева
    Создатель «Территории женской красоты «Динамика» @dinamikafit - концепция: фитнес+салон+детский клуб (г.Смоленск)
  • Кирил Зайцев
    Коммерческий директор «Глобал Веллнесс» производство и поставка профессиональных препаратов для бассейнов и аквапарков
13:00 - 14:00
Перерыв
14.00 - 15.00
Самое важное в управлении в условиях кризиса
К любой ситауции можно относиться по разному. Все мы знаем принцип "отрицание – гнев – торг – депрессия – принятие" Управленцу важно первому добраться до "принятия" и из этой точки начать двигаться дальше, вытаскивая свой бизнес и команду. Что сделать в первую очередь? Как принять решение что важно, что нет? Как искать слабые места и точки оптимизации? Как перестроиться на новый формат ведения бизнеса? Попробуем сформировать алгоритм сохранения и роста вашего бизнеса вместе.
  • Заря Вера
    Руководитель консалтинговых проектов, лектор образовательных программ по управлению Ассоциации Профессионалов Фитнеса (FPA). Преподаватель программы "MBA intensive in Fitness» Государственного Университета Управления.
    Бизнес-консультант, эксперт-практик в области управления фитнес проектами. Основная специализация: открытие фитнес клубов с нуля, сопровождение работы действующих проектов, антикризисное управление.

    Опыт работы индустрии фитнеса: с 1992 года
15:15 - 16:15
Ценообразование. Финансы для не финансистов.
Вернемся к истокам: если мы выстраиваем маржинальный бизнес, то единственным критерием его эффективности являются цифры.
Не "мне так нравится" или "это хорошо моим клиентам", а цифры, которые говорят вам, что ваш бизнес - прибыльный. Как расчитать себестоимость продукта и выстроить ценообразование исходя из постоянно меняющихся внешних факторов? Какие параметры необходимо учитывать всегда, а какими переменными можно пренебречь в кризисной ситуации? Считаем вместе. На сессии получите реальный принцип расчета эффективности вашего бизнеса.
Обсудим:
1. От чего отталкиваться в ценообразовании в Студии (спрос или затраты)
2. Основы финансового моделирования, составные части финансовой модели, структура доходов и расходов, виды расходов.
3. Основные метрики финансового бизнес плана
  • Катышев Алексей
    Генеральный директор сети фитнес-клубов MyFitlab. (www.myfitlab.ru)
    Выпускник Московской Государственной академии физической культуры.
    В прошлом профессиональный спортсмен. Мастер спорта по гребле.
16:30 - 18.00
Снижение издержек: как провести безболезненно и эффективно.
Основные статьи расходов студии:
- персонал
- аренда
- расходники
- кредиты
Можно ли перевесит сотрудника с трудового договора на ИП/самозанятого и какие последствия могут быть?
Как безболезненно снизить ставку оплаты труда сотруднику и как об этом говорить с персоналом?
Какие аргументы работают в переговорах с арендодателем про сокращение ставки арендной платы?
От каких сервисных расходов сейчас можно отказаться, а что клиент не простит? !Как реструктурировать кредит? !Ответы на часть вопросов уже есть, а на остальные - поищем вместе.
  • Марина Мандзюк
    Вице-президент АОФИ по работе с регионами, Управляющая фитнес-клубом «Форвард-Фитнес» г.Cочи
    Модератор дискуссии
  • Ирина Троска
    Директор по качеству фитнес-продукта и развитию франчайзинга XFit
  • Алексей Катышев
    Генеральный директор сети фитнес-клубов MyFitlab. (www.myfitlab.ru)
    Выпускник Московской Государственной академии физической культуры.
    В прошлом профессиональный спортсмен. Мастер спорта по гребле.
  • Оксана Андреева
    Создатель «Территории женской красоты «Динамика» @dinamikafit - концепция: фитнес+салон+детский клуб (г.Смоленск)
  • Вероника Алпатская
    Генеральный директор Студии Fitlounge
Спонсоры мероприятия
  • Fitbase
    Программа для управления фитнес-клубом и спортивной студией
27 апреля 2022
10:00 – 11:30
Что делать с тренером-звездой?
Уволить нельзя терпеть: как правильно расставить знаки препинания.
Тренер-звезда Большая удача или серьезная проблема?
Как корректно общаться с таким тренером? Как позиционировать его колективу? Как крутого специалиста, на которого равняться или периодически ставить на место? Уволить нельзя терпеть. !Давайте поиграем и решим, что делать в вашей конкретной ситуации, ведь рано или поздно с таким тренером сталкиваются все.
  • Вера Заря
    Руководитель консалтинговых проектов, лектор образовательных программ по управлению Ассоциации Профессионалов Фитнеса (FPA). Преподаватель программы "MBA intensive in Fitness» Государственного Университета Управления.
    Модератор дискуссии
  • Ольга Еланская
    Руководитель фитнес-студии «Top-Pilates» (Москва)
    Инструктор пилатес с опытом преподавания – более 10 лет
    Сертифицированный инструктор пилатес Polestar Pilates (USA), MK Pilates , Pilates Institute, студентка обучающей программы Lolita's Legacy. Основатель и руководитель школы пилатеса «Top-Pilates»
  • Кристина Нефедова
    основатель и руководитель студии растяжки и фитнеса "Fresh Stretching". В прошлом профессиональная спортсменка по современному пятиборью. Сертифицированный специалист по восстановлению женщин после родов,работаю с диастазом и мышцами тазового дна.
  • Ксения Холодова
    Основатель первой в Москве сети студий пилатеса "Pilates Class"
  • Никита Дементьев
    Директор студии фитнеса и пилатеса FIT'N'FLY", глава представительства АОФИ в Волгоградской области.
11.45 - 12:30
Клиентоориентированность - это не скидка
Клиентоориентированность - это не скидка

Как часто вы слышали от клиента, "ну, я не успел отходить", "ну, почему нельзя продлить"?
И оказывались в замешательстве: есть же правила!
Почему клиент считает, что их можно не выполнять в одностороннем порядке?
Надо ли идти ему навстречу и таким образом "казаться клиентоориентированным"?

Как студии обозначать свои границы и их соблюдать без страха потерять клиентов учимся на лекции Анастасии Новиковой

  • Новикова Анастасия
    CEO международной школы танцев Касабланка, практик, бизнес тренер, коуч, антикризисный менеджер.
12.45 - 13:30
Персонал студии: как эффективно управлять в новых условиях.
Горячие вопросы любого собственника и управленца про песонал.
Где искать?
Как вводить в должность?
Как мотивировать?
Надо ли учить?
Поможет ли договор на обучение удержать?
Ответим, обсудим, подскажем.
  • Умаров Олег
    Сооснователь федеральной сети студий растяжки, фитнеса и танцев Restretch (11 действующих студий и 3 на стадии ремонта, каждая общей площадью 100-150 кв.м., средняя выручка 1-ой студии 500 - 900 тысяч руб в месяц)
    - свой первый бизнес открыл в 2010 году
    - 24 стартапа и 6 бизнесов за спиной
    - первую студию растяжки открыли в марте 2020 года перед карантином
    - за 2021 год открыл 10 студий
    - резидент CLUB 500
    - бизнес-наставник (более 400 наставляемых из разных ниш)
    - потратил более 3 000 000 млн. руб. на свое обучение
    - сильные компетенции в управлении командой и продажах
    - обучил более 4000 сотрудников продажам
13:30 - 14:30
Перерыв
14.30 - 16.00
Соцсети поломались.
Где теперь искать клиентов?
Привычные соц сети не работают.
Куда идти за лидами?
Есть ли аудитория в вконтакте и телеграмм?
Как работают алгоритмы "новых старых" давно забытых соц сетей?
Или есть смысл вернуться к билбордам и листовкам?
Где брать новых клиентов и как напомнить о себе БЧК?
Как не потеряться и остаться на виду у своих клиентов? !Поговорим с нашими экспертами, котрые уже прошли часть этого пути и у них есть хорошие новости.
  • Мандзюк Марина
    Вице-президент АОФИ по работе с регионами, Управляющая фитнес-клубом «Форвард-Фитнес» г.Cочи
    Модератор дискуссии
  • Лукинова Мария
    • Сооснователь сети студий растяжки «Self Stretching" (Санкт - Петербург, Петрозаводск) • Руководитель отдела маркетинга бренда спортивной одежды EUPHORIA • Маркетинг - директор блогера - миллионника Анны Чекалиной (anna_chek_) и бренда LEANI • Руководитель SMM - отдела «АШАН»
  • Наметова Алия
    Совладелец CEFT clinic &pilates Сколково. Руководитель направления Пилатес в CEFT clinic &pilates Сколково
    Магистр направления, Общественное Здравоохранение''ПМГМУ им. Сеченова.
    Сертифицированный тренер пилатес
  • Сергей Соловьев
    Основатель SKLLZZ - фитнес платформы для удержания клиентов. Фитнес-директор Atmosphere fitness
  • Анна Хорова
    основатель сети Академия танца, эксперт по маркетингу и продажам
  • Анастасия Меркурис
    руководитель отдела продаж Mobifitness
16:15 - 17:30
Best Practice
Учимся у лучших: безоговорочно успешные студии
Блиц-интервью с собственниками.
Забирайте себе лучший опыт.
  • Ольга Киселева
    Президент Ассоциации операторов фитнес- индустрии.
    Основатель и глава сети World Gym в России.
    Модератор дискуссии
  • Феоктистов Антон
    Сооснователь и идеолог PRO
    TRENER.
    Соавтор методики PRO TRENER
    System.
    Ежегодный презентер российских и
    международных фитнес-конвенций
    World Class и Mioff
  • Новикова Анастасия
    CEO международной школы танцев Касабланка, практик, бизнес тренер, коуч, антикризисный менеджер.
  • Рудаков Олег
    Владелец сети сайкл-студий Rock the Cycle
  • Касперович Екатерина
    Президент Федерации Джампинг фитнеса России, Обучающий специалист FitWorld, Руководитель студии джампинга Party fitness
  • Холодова Ксения
    Основатель первой в Москве сети студий пилатеса "Pilates Class"
  • Буркова Ольга
    Директор по Сервису и Операционным процессам Русской Фитнес Группы.
Условия участия
Один билет в одни руки
ОФФлайн
7 500 руб
После 20 апреля
оффлайн + онлайн
10 500 руб
На любом этапе
(Запись входит в стоимость)
ОНлайн
9 500 руб
После 20 апреля
(Запись входит в стоимость)
Перейти к заказу билетов
Contact us
WhatsApp
Шарикоподшипниковская ул., 13 строение 33,
Москва, 115088